點拾企業內訓

POINT10 CORPORATE
TRAINING

提升團隊整體戰力

人才永遠是企業核心的重要資產,點拾企業內訓提供四大方向

致力於協助企業擁有培育人才實力

團隊凝聚力

溝通技巧/天賦系統/職場素養

主管領導力

教練技術/實戰演練/文化應用

品牌影響力

品牌定位/品牌規劃/品牌資產

商業思維力

商業模式/市場定位/顧客分析

內訓接洽流程

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填寫內訓需求表單後

將有專人與您聯繫

確認適合貴單位的培訓方向

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提案

我們將針對您的培訓需求

提供您課程企劃大綱

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確認課程企劃方案後

提供報價單與合約書

並安排課程時間

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對焦

蒐集學員名單及現況

講師掌握詳細資訊

為當日課程作好準備

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企業內訓服務內容

團隊凝聚力

溝通技巧/天賦系統/職場素養

講求合作的時代,團隊是成就一切的關鍵,

然而人總是企業內部最大的變因,

團隊面臨的挑戰不外乎以下3點:

溝通不良、缺乏凝聚力、沒有共識

其最大的原因就是不夠理解彼此。

 

點拾運用教練式引導技術設計課程,

搭配來自英國的天賦系統來增進團隊間彼此的認知,

課程將有60%的實際演練,40%的知識教學,

運用有系統邏輯的科學,來教會團隊夥伴知道彼此的天賦,

不再被說不清的感覺給阻礙。

 

理解不同特質的人合作及溝通技巧,提升同理心與凝聚力,

並透過職場素養訓練,讓主管及夥伴的相處更加融洽,

最後提高團隊整體績效及運作。

·本系列課程適合公司團隊同仁

主管領導力

教練技術/實戰演練/文化應用

多數企業要能夠擴大規模,團隊領導人的質與量是關鍵,

通常部門主管的專業層面都在水準之上,卻因為缺乏領導能力,

以至於留不住團隊內部的人才。

點拾將運用教練技術進行培訓,

強化領導人必須擁有的選、用、育、評、留能力,

幫助主管學習成為一名教練、而不只是監督者。

 

從實戰班的領導授權、文化驅動力,

到進階班的教練技術教授,

心理素質、教練四大能力、教練信念、核心操作技術,

讓領導人學會培育領導人

·本系列課程適合連鎖店長、高階主管

品牌影響力

品牌定位/品牌規劃/品牌資產

企業品牌的深度將決定規模與績效的表現,

品牌影響著客戶、市場、團隊、產品,

所以團隊對品牌文化的一切認知非常重要。

 

點拾為企業團隊進行品牌共識營培訓,

從品牌工作坊帶出品牌資產概念,

延伸到企業品牌識別系統(CIS),

從VI視覺、MI理念、BI行為、SI陳列,建構文化一致性,

教會團隊如何從團隊運作、顧客體驗、品牌行銷、全面傳播,

都遵照品牌核心去營運跟操作,讓企業內外的品牌調頻。

 

過程透過團隊討論、工具圖表、品牌知識,幫助企業打造深度品牌力,

累積品牌資產,進而讓品牌在市場上提高影響力

·本系列課程適合公司核心主管團隊、行銷團隊

商業思維力

商業模式/市場定位/顧客分析

許多企業之所以無止盡瞎忙,

常常是經營團隊缺乏明確的市場定位與獲利模式,

導致同仁在錯的方向上努力,卻達不到該有的成果。

 

點拾帶領落地使用商業邏輯輔助工具,

帶領學會分析商業定位與市場現況,並清晰了解顧客需求,

讓團隊精準努力,帶來更多理想客戶。

 

商業模式BMC、價值主張、市場分析及定位、目標客戶描繪,

由淺入深講述知識、案例輔助、工具說明、小組實戰,

一步一步幫助團隊確立定位與獲利方向。

·本系列課程適合創辦人、團隊核心成員與行銷團隊

精緻設計 實戰應用

過往課程紀錄

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可洛迪
品牌共識營培訓

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