“讓你提升創業能力，做對更多決策”
我是創辦人石罡宇，有感於創業相關課程及資源都在北部、且分散不連貫，中南部長期缺乏創業資源，我們於2016年開始醞釀，在2019年創立點拾教練培訓，打造完整系統化的創業課程及企業內部訓練服務，協助的對象為新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
輕易的做對各種決策，戰勝創業的各種風險
三個步驟讓你的事業大幅成長。
POP個人綠洲計畫
調整創業體質
為初創業者、小老闆及二代量身打造的創業系列課程，25堂課、24周實戰課程，每週落實運用，從創業家心理素質、商業思維、品牌定位營運、創業技巧、商務簡報演說，打造創業體質及清晰商業模式。
EOP創業綠洲計畫
擴大事業版圖
創業本質建構完整後，接著由業界導師直接從財務、法務、行銷、資金、團隊運行、股權結構等相關專業性內容，帶領創業者做實地演練與分享，完成事業下一階段的放大計畫。
綠洲專案計畫
快速解決現階段問題
針對更深入的企業問題做顧問式的服務，從商業模式與品牌營運落實，到行銷、團隊建購、資金的資源導入等，直接客製化解決業主面臨的問題或困境。
點拾頂尖導師團隊，協助多間企業解決各種經營、行銷問題，參加點拾課程，享有創業的全方位輔導。
點拾教練培訓
企業教練
慢溫事業有限公司
實業家
勤美聯合會計事務所
執業會計師
放大數位行銷
行銷講師
安豐法律事務所
主持律師
得來素蔬食連鎖
共同創辦人
點拾教練培訓
企業教練
慢溫事業有限公司
實業家
勤美聯合會計事務所
執業會計師
放大數位行銷
行銷講師
安豐法律事務所
主持律師
得來素蔬食連鎖
共同創辦人
不論你是「想要創業」
或著你是「已經創業」
亦或你是「事業轉型」
都可以透過點拾的”綠洲計畫“及“企業內訓”創造實質的效益與績效
我們已經灌溉不少樹木形成綠洲。
從「綠色空間」到「秀枝餐飲」轉型，建立全新品牌定位與企業識別，並拓展第二間直營門市、開始佈局電商通路。
60年木製家具，傳統技術尋求創新與高端品牌建立。在課程中切分旗下多個品牌的定位，打入年輕市場。
iPhone保護貼品牌，課程中重新定位、增加300家B2B通路，進入Studio A，提升月營收近百萬、擴編團隊。
來到綠洲計畫前，兩間門市穩定營運，提升團隊效能與合作廠商，拓展第三間門市。
進入課程前計畫開酒吧，課程結束前已開始營運，並在試營運達月營收六位數，知名度與營收持續成長中。
兒童美語補教業，從加盟轉型自有品牌，過程維持顧客數，用自品牌拓展新客、累積知名度與網路聲量。
創業近三年、績效正成長的同時，來到綠洲計畫學習有效營運管理與團隊穩固，並訂出差異化的營運模式。
同時擁有3個創業項目，與合夥人一起在綠洲計畫定位彼此的合作模式，一起提升商業思維、完整地規劃事業佈局。
在龐大的健身市場中精準定位，讓品牌價值高於市場行情，穩定提升營收，開始發展新的獲益模式。
台南特色麵館，做到明確的客群定位，在疫情中逆勢拓店、擴張團隊。
運用商業品牌邏輯，整合咖啡師輔導教學、生豆貿易、咖啡廳、精準異業合作，強化市場定位並提升營收。
同時擁有3個創業項目，與合夥人一起在綠洲計畫定位彼此的合作模式，一起提升商業思維、完整地規劃事業佈局。
成人與銀髮族英語教學，從0到1品牌創立，成功拓展市場、擴增教師團隊，課程結束一年半後，團隊已有6人。
退伍後來到綠洲計畫，創立「純素生吐司」品牌，訂出持續獲益的營運模式。創立4個月後訂單超載，開始招募夥伴。
南投協立茶莊第四代接班人，在茶產業中切入新的市場定位，創立新品牌。
團隊凝聚力 / 主管領導力 / 品牌影響力 / 市場競爭力
打造契合互助的堅強團隊
建立品牌文化影響力
完美呈現自我價值及事業價值
教練式領導 創造高績效
溝通技巧/天賦系統/職場素養
教練技術/實戰演練/文化應用
品牌定位/品牌規劃/品牌資產
簡報溝通/商業開發/公眾表達
不定期創業與商業相關課程講座：
點拾只會舉辦超值實在的活動！請密切關注，品質保證絕對驚喜。
Out of stock
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在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
現今市場與環境變化的太快，我們與前人、後人遇到的條件完全不同，再也沒有什麼立竿見影、照做就能成功的方式。《師父》這本書不是一本給創業公式或作法的書，而是將成功創業者在這條路上共同擁有的「心智習慣」傳遞給讀者。
