創業綠洲計畫第六期／樸憶影像工作室／蔡忠翰

學員心得

創業疫苗發表會，終於圓滿順利完成了，但這不代表著結束，更意味著下個開始。

(接下來文長慎入)

#關於總召

命運很奇妙，總是推著我前進，對於領導這件事，是我最大的課題，回想起過往，我很常莫名其妙的擔任組長、隊長或班長及主管，其實，我一點都不想要，我也不喜歡出風頭，我只喜歡默默的做我的事情，去把它做好，做到極致，領導這回事，我一點也不擅長。但是越逃避的，他終究會來，他一樣一次又一次的來臨。

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為什麼排斥呢？因為我討厭衝突及紛爭，那對我來說很耗能，感覺會把我的生命值抽乾一樣。很多時候，我習慣自己埋頭苦幹，也許，也是因為我工作的性質，大多數是單兵作戰居多，而忘了自己其實一直都有能力與他人合作及相處。

有趣的是，不論我過往再怎麼閃躲飄，去參加綠洲計畫課程，命運又推了我一把，老天爺又再次給了我同樣的課題，不僅如此，這次更困難，是帶著老闆們，一起把發表會辦好。

#初期

剛開始承接總召這個任務時，對我來說，真的壓力有夠大，整個人感覺被烏雲籠蓋住一樣，人生瞬間變成黑白，我每天都會被自己嚇醒，我一度想要去逃避這件事，但，當我回想起「放棄，其實比堅持下去更難時」，我撐下來了，因為我不想要再跟過往一樣，逃避這件事，我打從心底要去克服這個課題。

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雖然是抱持著正面積極的心態去面對，但我不斷地忽視自己的情緒是否正常，我只一直再想辦法去把大家凝聚在一起，不斷的跟 Tsai Bowen討論前期的初建，搞得寶文壓力也很大，在這邊特別感謝寶文的力挺，沒有他在初期的時候，不斷地幫忙，我想事情可能會走向糟糕的結果，但，你以為事情真的開始好轉了嗎？

沒有，我崩了。

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因為初期我不斷忽視自己的情緒，一直強壓恐懼及心魔，所以我的能量值，瞬間來到最低。

如果照過往，我可能就放棄了，但我知道，現在就是痛苦的時候了，就是我可以去突破的關鍵點了，怎麼做？我不知道。

那尋求幫助吧，於是我首先請教信涵怎麼去調整我的內在思維，他陪了我很久，到了深夜的兩三點，在交談的過程中，我不斷想起過去的陰影及傷害，我的整個人在發抖，是完全沒辦法繼續思考及對談的。

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王信涵跟我說：「每個人都有存在的價值，不用被一些環境和聲音給過多影響。」

是啊，每個人都有他獨特的樣子及擅長的地方，不會的就持續去改善及進步就好。

給了我一劑強心針過後，比較冷靜的情況下。

我緊接著去請教練幫我看主題的定調是否明確，哪裡有需要改善的，但我原以為教練可能講完之後，就不會特別再問我，還有沒有什麼狀況。

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直到他打了那通34分鐘的電話，去幫助我克服心魔，去突破過往的陰影，詳細對話是什麼，說實在我也記不得了，因為眼淚是一直流，忙著擤鼻涕，但我永遠記得 石罡宇 教練他說的：「難道你又想要跟以前一樣，走一樣的回頭路嗎？機會只有一次，放手去做。」因為有了那次的對話後，才真的開始改變了我的人生。

#中期

我開始嘗試著去回想起過去，去面對陰影及心魔，為什麼有那樣的情緒？開啟感知，試著去找尋真正的根源是什麼？不斷的跟自己的過去對話及和解，逐漸消除了恐懼，把情緒平和，開始進行籌備幹部組織。

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找了寶文、海蒂、旻瑜、樣爸、LuLu、Zisa、小金，也就是現在的組頭們及總召組，一同來進行規劃籌備前期的工作，謝謝他們願意每週不辭辛勞的一起開會討論。但過程中一樣也有問題，那就是我對於辦活動這件事並不熟悉，有很多細節沒有去看到，或是沒有去設想到，例如開會前方向的定調，資訊不對等、時間掌控度，這些都是我沒有去注意到的，以至於開會效率不高，共識度低，變得每次開會越來越累，但也不知道到底哪個環節出錯誤，連要問都不知道怎麼問，又開始埋頭苦幹，忘記要請別人幫忙。

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中期其實有一度身體出現狀況，嘴角不斷抽蓄，剛好爸媽因為某些原因接連受傷，照顧他們同時，又趕著去工作及回來開組頭會議，還有工作趕件等諸多事情，讓我明顯失衡，我開始察覺到，這代表我運用錯方法了，才會有這樣的結果產生。

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在某次的週三晚上，與寶文、海蒂、鴉鴉、皓敏開了一次深度的討論，謝謝他們願意給予我真實的反饋。

他們所說的那些話，重重的打醒了我，讓我開始省思，是否哪個環節錯誤，衍生出諸多問題，理解問題點後，馬上再次進行修正，才讓大家的凝聚力逐漸緊密。

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#後期

我開始學會雁型理論，適時的換人飛行，請 廖路 LuLu及 吳箴言 樣爸幫我分擔其他的事情，初中期只有我跟寶文一直在討論研究，單靠兩個人的力量實在有限，忽視了其實我還有其他人可以協助，謝謝LuLu及樣爸，在過程中不斷的支持著我，我印象很深刻，有次開完會後…

LuLu跟我說：「我會支持你做你交付的工作！」

樣爸跟我說：「小哈，你還有什麼要幫忙的，跟我說，我去處理。」

真的很謝謝他們不斷在我的背後支撐著我，讓我開始有順流的感覺。

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在規劃活動細流時，有了 張媛雅的提點及分享後才能夠順暢，經驗值瞬間提升不少，謝謝多莉的熱心，也謝謝 蔡秀敏不斷的提醒以及分享思維，讓我有了不一樣的觀點及想法，而且我每次問每次都有得到回答，很佩服秀敏的耐心。

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此外，我知道單靠我一個人的能力，是沒有辦法在活動當天如期順利完成每個環節，我邀約 Yu-lin Hsieh 請他擔任總控的職位，謝謝鴉鴉願意幫我分擔，去注意到我沒有去注意到的細節，去幫我掌控很多事情，才可以讓我比較輕鬆。也謝謝 顏皓敏 願意主動擔任主持人，讓每個點與點之間的串場如此順暢，還負責影片的事情，我第一次辦活動不用煩惱影片的，實在感恩，讓我可以比較安心地去處理其他事項。

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到了最後，就是像你們所看到的發表會當天…

#人數達標 #金額達標 #圓滿完成

那種感動真的只有親身參與過的人，才能夠理解。

在這過程中，我的心態從

焦慮->低落->緊張->正向->焦慮->清晰->平靜->緊張->享受

每次的轉折及挫折，都讓我更加有韌性，更清晰知道到底往哪去，同時理解到，過往的心魔，也反映著我的事業及感情，因為這次的總召，讓我開始去重新認識自己，讓自己也有很大的進步及成長，謝謝點拾綠洲給我的機會。

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最後我一定要特別的感謝每位同學們，因為他們真的一直被我Tag，不然就是打電話追進度，問問題，謝謝他們最後沒有過肩摔我。

謝謝 Heidi Min Tsai 在最一開始的時候，協助我跟寶文時程表的規劃及設計，讓我知道原來出了社會後，還是有這麼善良的人。

謝謝 Linguo Tsai 熬夜到兩三點還在忙創業疫苗的主視覺設計。

謝謝 Kuo Min Yu 願意跳出來擔任行銷組組長，去規劃整個行銷的時程。

謝謝 King Jin 願意擔任行政組組長，每天一直被我騷擾人數的統計，餐盒飲料以及金錢的事項，那個煩的程度，你們沒法想像，幸好你有耐心，最後沒有揍我一頓。

謝謝 Zisa 擔任公關組組長，不斷的修改邀請函內容，以及提醒我忘記的事情，默默的付出，我都一直看在眼裡，謝謝你。

謝謝 Dora Chiu 工作忙得要命，還是努力的把場佈設計圖畫出來，在過程中也不斷的關心我的狀況，謝謝你。

謝謝 林韻慈 的協助，在我沒有頭緒社會企業有哪些名單可以邀約時，凱瑞了我一把，幫我邀約到社會企業及貴賓。

謝謝 Wei Lin 一直被我追殺，什麼時間可以來預演，最後用盡生命完成最重要的簡報控制，你真是太神啦！

謝謝 林家澤 他會主動來詢問我哪裡是否需要協助，也謝謝你最後願意體諒我的決定，感動在心。

謝謝 蔡泓祐 在忙碌的狀況下，還是排出萬難一起預演，還想了三篇文案示範給大家看，讓大家有頭緒知道怎麼發文，謝謝你的支持。

謝謝 邱祈勳 動用關係，借了一台醫用手推車，讓整體的視覺更加完整，場佈過程中也不斷的協助幫忙。

謝謝 Lillian Lee 雖然身在遠方，但還是不斷的幫助行銷組的事情，討論區的發文一直都有在時程上，謝謝你的幫忙。

謝謝 Lau Tzu Lin 燒腦邀請函內容，一起來回修改，也分享一則影片給我，讓我提昇思維。

謝謝 許芷瑄 工作繁忙中，還是擠出時間跟我一起看一次活動細流，還從大老遠的地方跑來，跟我面對面了解，也謝謝你贊助飲料。

謝謝 Sen 活動當天不斷地跑來跑去，搬來搬去，體力活擔當，不愧是綠洲辣個最壯的男人，謝謝你的協助。

謝謝 Abby 最後沒有放棄，還是邀約了一名來賓，不僅如此，還在一樓站了一小時接待來賓們，謝謝你的配合。

謝謝 莊婷歡 師母願意無私分享給我一本書，讓我能夠在活動過程中，有了更多的堅定及信心。

謝謝 Ho-Tsang Wu 學長在我預演過程中，也會很細心地提醒我很多事，讓活動可以更加完整，謝謝你。

謝謝 黃麟翔 幫助我們廣告的投放，專業的分析，讓我們少花了很多冤望錢，謝謝你無私的分享。

謝謝鴉鴉不僅追蹤行銷廣告的進度，還不斷的修改文案，最後還凱瑞了我活動當天的總場控一把，實在有夠厲害。

謝謝寶文、LuLu、樣爸，他們一直鼓勵著我，肯定我，協助我，讓我著實的感受到，有團隊真好。

謝謝教練跟信涵始終沒有放棄過我，一直拉著我，現在想起，還是眼眶還是會泛淚。

因為有你們的幫忙，才能夠讓發表會如此成功順利，最後一刻真的感受到大家凝聚在一起，有你們真好

謝謝自己始終沒有放棄，謝謝自己願意再給自己一次突破的機會。

也始終記得舒適圈是擴大的，容易走的路都是下坡路，逆增上緣，堅持住，告訴自己，順境裡修行，終難成佛，謝謝自己挺過來了。

蔡忠翰，你真的好棒

#下台一鞠躬 #內心還是充滿了感動 #辦完好爽 #我終於見到偶像Sherry本人

#我還跟他合照 #回家馬上灑花灑滿地 #創業疫苗發表會 #順啦

原文連結

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樸憶影像工作室

在接觸到創業綠洲計畫前，創辦人對於如何執行創業計畫感到迷茫，不知未來方向何在，來到綠洲學習商業邏輯跟戰略擬定後，更清晰了創業脈絡，能以宏觀的視野來擬定事業的走向，不再感到迷惘。

關於點拾創業綠洲計畫

完整系統化的創業課程，協助創業5年內、初創業者0到1、二代接班轉型經營者的能力提升，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。

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