企業內訓 - 點拾教練培訓

點拾企業內訓

POINT10 CORPORATE
TRAINING

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企業內訓

提升團隊整體戰力

人才永遠是企業核心的重要資產，點拾企業內訓提供四大方向

致力於協助企業擁有培育人才實力

團隊凝聚力

溝通技巧/天賦系統/職場素養

主管領導力

教練技術/實戰演練/文化應用

品牌影響力

品牌定位/品牌規劃/品牌資產

市場競爭力

簡報溝通/商業開發/公眾表達

團隊凝聚力

溝通技巧/天賦系統/職場素養

企業主都知道團隊是成就一切的關鍵，可是人總是企業內部最大的變因，團隊總是面臨的挑戰不外乎有以下：

溝通不良、缺乏凝聚力、沒有共識，最大的原因就是不夠理解彼此。

點拾將運用教練引導技術設計培訓課程，搭配由國外的天賦系統來增進團隊間彼此的認知，課程將有60%的實際演練，40%的知識教學，運用有系統邏輯的科學，來教會團隊夥伴知道彼此的天賦，不同特質的人該如何合作及溝通，讓同理心與凝聚力提升，接著透過職場素養訓練，讓主管及夥伴的相處更加融洽，最後提高團隊整體績效及運作，適合公司團隊同仁。

企業主都知道團隊是成就一切的關鍵，

可是人總是企業內部最大的變因，

團隊總是面臨的挑戰不外乎有以下：

溝通不良、缺乏凝聚力、沒有共識，

最大的原因就是不夠理解彼此。

點拾將運用教練引導技術設計培訓課程，

搭配由國外的天賦系統來增進團隊間彼此的認知，

課程將有60%的實際演練，40%的知識教學，

運用有系統邏輯的科學，來教會團隊夥伴知道彼此的天賦，

不同特質的人該如何合作及溝通，讓同理心與凝聚力提升，

接著透過職場素養訓練，讓主管及夥伴的相處更加融洽，

最後提高團隊整體績效及運作，適合公司團隊同仁。

主管領導力

教練技術/實戰演練/文化應用

多數企業要能夠擴大規模，團隊領導人的質與量是關鍵，很多部門主管通常在專業層面都在準準之上，但最缺乏的就是領導能力，導致很多時候留不住團隊內部的人才。

領導人必須學會選、用、育、留，點拾將運用教練技術進行培訓，幫助主管學會成為一名教練，從實戰班的領導授權、文化驅動力，到進階班的教練技術教授，心理素質、教練四大能力、教練信念、核心操作技術，讓領導人學會培育領導人，適合連鎖店長、高階主管。

多數企業要能夠擴大規模，團隊領導人的質與量是關鍵，

很多部門主管通常在專業層面都在準準之上，但最缺乏的就是領導能力，

導致很多時候留不住團隊內部的人才。

領導人必須學會選、用、育、留，

點拾將運用教練技術進行培訓，

幫助主管學會成為一名教練，

從實戰班的領導授權、文化驅動力，

到進階班的教練技術教授，

心理素質、教練四大能力、

教練信念、核心操作技術，

讓領導人學會培育領導人，

適合連鎖店長、高階主管。

品牌影響力

品牌定位/品牌規劃/品牌資產

企業品牌的深度將決定企業的成果，品牌影響著客戶、市場、團隊、產品，所以團隊對品牌文化的一切認知非常重要。

點拾將為企業團隊進行品牌共識營培訓，從品牌工作坊帶出品牌資產概念，延伸到企業品牌識別系統(CIS)，從VI視覺、MI理念、BI行為、SI陳列，建構文化一致性，教會團隊如何從團隊運作、顧客體驗、品牌行銷、全面傳播，都遵照品牌核心去營運跟操作，讓企業內外的品牌調頻，過程運用團隊討論、工具圖表、品牌知識，幫助企業打造深度品牌力，累積品牌資產，進而讓品牌在市場上提高影響力，適合公司核心主管團隊、行銷團隊。