點拾專欄
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【小關的創業筆記】微小型創業的見縫插針
微小型創業就是見縫插針,解決大企業不想投入,不願投入的問題點。大企業會用投報率去看市場,微小型創業有時候未必是那麼著重投報率,而是從生活中去找問題,提供解決方案

中小企業與創業者在VUCA時代的應對之道
這聽起來很殘酷,但是在VUCA的時代,如果沒有做好轉變的準備、沒有做好財務控管、沒有開創新機的能力,便可能在洪流中被淹沒。 這是同產業競爭的考驗,好消息是當你

【小關的創業筆記】營業額提升的六大構面
經營企業,要了解自己的顧客組成結構,這公式並不難,但如何利用一個架構來協助自己思考,還有盤點自己目前的狀況是很重要的一件事。營業額的提升莫過於來自於這個公式,就是來客數*客單價

建立學習型組織的三大步驟
建議不論是新創、轉型或者創業很久的公司,在這個時代必須要開始建立學習型組織的意識,要帶起內部學習的風氣。不學習的組織,思考力與應變力會變很差,都會造成公司營運的影響。

一個人創業可以做什麼
我不希望胡亂鼓勵你創業,要知道老闆的生活型態,比起僱員一天7-9小時的上班時數來說,老闆的注意力與心思是24小時都與事業掛鉤,因為當你上面沒有老闆,其實消費者們就是你的老闆

創業綠洲計畫第六期/豪記食器/吳箴言
今年最大的收穫就是參加綠洲點拾教練課程,滿滿紮實的課程內容,在最後的發表會中展現所學,並邀請到業界神人級的導師們現場蒞臨指導回饋,滿滿的乾貨和感動無法用文字形容


創業綠洲計畫第六期/晨照餐酒館/邱錡勳
感謝石罡教練、歡歡師母,把我從體驗課結束後帶進第六期。感謝點拾團隊所有人、第六期老闆同學們、活動拍攝的專業黑衣人。真的真的真的很感謝大家幫我上了人生中重要的一堂課!!!!

創業綠洲計畫第六期/益生美式按摩/林家澤
但在一個月前開始籌備,跟其他組員溝通合作,才發現同學的各專業能力是如此強大,覺得沒有早點多認識其他同學就畢業了,有點可惜。最終發現,綠洲鍛鍊最終的東西還是「心理素質」


創業綠洲計畫第六期/樸憶影像工作室/蔡忠翰
謝謝自己始終沒有放棄,謝謝自己願意再給自己一次突破的機會。也始終記得舒適圈是擴大的,容易走的路都是下坡路,逆增上緣,堅持住,告訴自己,順境裡修行,終難成佛,謝謝自己挺過來了。