【放大數位行銷】企業內訓

企業內訓

關於放大

《放大數位行銷》的服務範疇包含:

1.業界知名創業者、創作者、職人的課程講座開設,提供中部地區多元且實用的學習管道
2.場地、教室租借,提供優質的學習與活動空間
3.企業行銷規劃與電商操作管理

近年由創辦人-阿咪老師 巡迴全台的百場「商業小編訓練班」,更是幫助企業老闆、商業小編、社福團體深刻了解網路社群經營的心法與做法,並且實際為公司帶來社群的成長與收益。 

阿咪老師非常鼓勵團隊當中每個人的自我發展,只要有機會能讓公司與夥伴更好,他會謹慎評估並大膽地放手嘗試,而這也成為《放大數位行銷》很重要的核心文化。

企業內訓

企業內訓方針

因為經營的方向較為新穎,且服務以電商、創業、行銷等變化性高的內容為主,《放大數位行銷》的夥伴平均年齡大約在27歲,是一群擁有新創想法與執行力,同時跟著網路一起成長的世代。他們依照部門劃分,集結了創意發想、課程規劃、商業開發、電商實操、帳務會計的專業。

因爲夥伴本身具備的職能與動力相當足夠,所以《點拾》在這場內訓中,特別針對「職員的個人成長經營方向」與「部門間的溝通」著手,讓這支堅強的陣容,透過有意識的團隊溝通與合作,為公司創造更高的效能。 同時,當大家在公司的工作、學習過程中,能同時有效經營自己的成長。

讓團隊從A到A+

「內訓,能夠創造團隊的共同語言。」

如同其他公司一樣,這裡的每個人有著不同的生長背景與人際經驗,為公司造就了更多可能性,但如果要追求公司更卓越發展,需要夥伴間互相磨合與有效地尋求合作。點拾團隊設計一整天的內容,50%實際體驗的環節,透過天賦系統測驗,幫助大家了解彼此本質上(而非社會化以後)的強弱項,進而延伸出適合彼此的溝通方法。

最後再以領導力的環節,用體驗式活動協助成員認知到團隊是缺一不可的共同體,而過程中領導人與被領導人是需要不斷換位與補位,而不是團隊過分依賴主責者,或是在主責者過份指使的過程中,失去團隊的尊重。
這也是每位成員開始「當責」的契機。

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