1970年一位美國網球教練Timothy Gallwey,當時在20分鐘內讓一位不會打網球的中年婦女,能夠與他對打網球,當時風靡全美,這其中的秘密就來自於教練式領導的力量。
現代職場上更重視的是成就感與自我價值,過去的權威式領導開始為組織帶來問題,也常聽到很多管理者訴說人很難帶領,教練式領導因此興起。
教練技巧的核心在於突破框架且產生行動,透過教練四大能力與心法推動,比起過往傳統的權威式領導方式,更能夠培育出有自我驅動力且合乎公司文化的人才。
點拾教練培訓,專門以教練文化進行教學,致力於讓更多創業者與 管理者學會教練技巧,於是我們開立兩堂系列課: 【教練領導力實戰班】、【教練領導力進階班】,成就更多領導人。
學習教練式領導,從「人」出發,搭配建立企業文化與價值觀,打造 學習型團隊,培育出更多當責的領導人才,壯大團隊、創造高績效。
領導人要先思考的不只是如何將團隊帶好,更要先檢視自己是否做出最好的示範。
教練領導力實戰班,透過【領導個人】、【領導團隊】、【領導市場】三個構面來訓練,從教練領導思維的建立、領導心法搭配領導工具運用、實際職場實際情境拆解練習,帶你開始學習實作。
教練領導能力並不是一門聽講就能學會的事情,於是此課程設計很多需要實作、討論及後續的作業,讓學習後有方法且用得上。
教練領導力進階班將深度鍛鍊教練技巧的使用,課程設計兩天的實務教學與實例演練,運用【教練地圖】及教練【核心價值觀】訓練教練的四大能力【聆聽】、【區分】、【發問】、【回應】,協助各位老闆及主管,擁有敏銳的洞察力、找出核心問題能力、驅動啟發團隊前進的能力。
進階班重視實務演練,我們將會在畢業後累積十名實際案例做研討會後,才給予其培訓證書。