在商業江湖走跳，我們常聽到一句話：「吃虧就是占便宜。」
但我必須很嚴肅地告訴各位老闆、各位正在打拼的職場人：
「在錯誤的人身上吃虧，那就是單純的蠢，跟占便宜一點關係都沒有。」
我發現一個很危險的現象，很多人在判斷「跟誰合作」或「向誰學習」時，大腦是關機的，他們容易被那些印在名片上的華麗頭銜、或是口沫橫飛的「大願景」給唬住。
如果你是個人，頂多就是賠點錢當繳學費；但如果你是組織負責人，你的誤判，對團隊來說就是一場災難。你帶著一群人跟錯了老闆、導師，浪費的不只是金錢，還有最寶貴的時間成本。
為什麼聰明人也會被騙？
因為他們習慣看「包裝」，卻忘了用長線、時間、客觀數據去檢驗「本質」。
今天我想以自己的經驗，跟大家拆解我在商場上看過的 4 種「地雷型人物」，如果你身邊剛好有這種人，請務必開啟你的警報器。
—真正的強者，通常很難用一個職稱定義；只有騙子，才需要用頭銜來壯膽。
你一定遇過這種人：名片拿出來，密密麻麻全是字。
什麼「亞太區首席戰略總監」、「全球區塊鏈賦能大師」、「某某國際協會創會主席」，看得你眼花撩亂，覺得這人好像很屌，但公司不一定聽過。
這時候，請你開啟批判性思維。
通常騙術的核心，就是「讓你看聽不懂」，因為不懂，你就會產生崇拜。
這種人逢人就吹噓自己當年的戰績，但如果你冷靜下來問他：「那具體落地的步驟是什麼？」「目前的營收結構長怎樣？」他通常會顧左右而言他，或者用更虛的大詞來呼嚨你。
記住，越是沒料的人，越需要那一層金光閃閃的包裝紙。
—商業的本質是價值交換，刻意的矯情就是「虛偽」。
這是我最反感的一種人。
他開口閉口都是「我做這一切都是為了幫助他人」、「我不在乎錢」。
聽起來很感人對吧？但當你真的需要他幫忙時，你會發現後續的收費名目一大堆。
我認為，想幫助人，關鍵在於「真誠」。
使用者付費天經地義，付錢買解決方案也是合情合理。但如果你明明是為了商業利益，卻硬要包裝成慈善家，這就是人品問題。
真正的助人者，是「我有能力賺錢，所以我更能持續地幫助人」。
遇到那種說不愛錢的人，請好好思考：如果不圖錢，那他到底圖你什麼？（通常圖的是比錢更貴的東西，比如你的信任或人脈，甚至不是賺你錢，是直接要你的錢）。
—真正的連結是「價值交換」，不是「合照交換」。
這種人最喜歡說：「喔，那個誰誰誰我很熟啦，我們常吃飯。」，藉由抬高別人，來墊高自己。
我有一次真的很好奇，因為他提到的一位前輩我也認識。我就私下去問那位前輩：「哥，你認識某某某嗎？」
結果前輩回我：「誰？沒聽過，是上次來換名片的那個嗎？」，除了尷尬還是尷尬。
當一個人需要透過「槓桿別人的名氣」來證明自己的存在感，通常代表他自己「沒什麼料」，強者是互相吸引的，不是靠嘴巴說說就能變熟的。
—所有不用付出的收穫，都在暗中標好了最昂貴的價格。
這個道理大家都懂，但為什麼還是有人會中招？因為「貪」。
「簡單賺錢」、「無痛創業」、「三個月財富自由」，這些關鍵字就像是魚鉤，專釣那些想走捷徑的人。
必須殘酷地說：在這個世界上，凡是不用付出代價就能得到的東西，最後往往都是最貴的，你以為你在投資，其實你就是那棵最綠的韭菜。
不想被呼嚨，不是要你變得多疑，而是要你學會「查證」。
這是最基本、但也最有效率的方式，很多人連 Google 都懶得搜，就急著匯款或合作。
去查查他的公司登記、去看看有沒有消費糾紛、去搜搜他的名字有沒有出現在奇怪的論壇。多一個動作，可能就省下你幾百萬的學費。
所謂「好事不出門，壞事傳千里」，如果你想跟這個人深交，試著去找到幾個真正接觸過他、合作過他的人。
如果只有一個人說他壞話，可能是誤會；但如果三個人、五個人都提到同一個問題（例如拖款、愛吹牛、誠信瑕疵），那這就不是流言，是事實。
這是最精準的判斷方式，找一個價值觀與你相近、且層級比你高的學習對象或導師，去詢問他對這個人的看法。
通常三觀正、層級高的人，他們的資訊網更密，洞察力更深。他們一眼就能看出那些你看不透的眉角。
讓自己成為一個「有觀點」的人
文章的最後，我想跟各位說：
「看起來很厲害」，不代表他真的值得你追隨。
在這個資訊爆炸的時代，「批判性思維」是你最強大的濾鏡。
不要太快相信那些高大上的包裝，不要太快交出你的信任。
多做功課，多長見識。
當你自己的底氣夠了，見過的世面多了，你自然會擁有自己的底層邏輯，相信我們都能成為那個，看破不說破，但心裡如明鏡般的智者。
把你的善良與資源，留給真正值得的人。
Copywriter 石罡宇
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