終於走完全程，雖然很硬但含金量超高
跟優秀的人共學才能打造出更好的自己。
也感謝東宥忻在今年初邀我一起來參加這麼精實的課程，當下只覺得就是上課而已，沒想到這麼的⋯⋯磨人啊
期間感謝我們的助教蔡秀敏像保姆一樣的照顧、督促我們，每週為了作業的產出頭髮都不知掉幾根去了
感謝教練石罡宇帶著我們走出新高度，期待點拾團隊領著蜂學擦出更漂亮的火花
謝謝我優秀的隊友們吳睿展、蕭維之、李京翰、方喜樂、潘昭廷一路的陪伴
今年是個變動年，也是收穫最多貴人的一年，發表會上老師們的回饋是給我最棒的禮物，知道蜂學的走向是正確的，讓我更有動力往前行，這幾個月的投入很值得。
感謝蜂學團隊夥伴、朋友們到場支持，無法ㄧ一拍照，但內心愛心噴發中
擁有蜂學團隊夥伴是最棒的事，沒有你們一起拼，就沒有現在的蜂學。
前幾年努力衝前線，把蜂學的舞台打造出來讓你們發揮，真的沒落漆
謝謝Stephanie I. Hng，在忙完一整天也餓了一整天後的我，拉著我一起開喝，這時候酒精是我倆最好的朋友，解了這段時間的無比勞累，有妳真好
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兒童美語補教業，從加盟轉型自有品牌，在綠洲計畫學習，過程維持顧客數，用自品牌拓展新客、累積知名度與網路聲量。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
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所謂市場適配（PMF），是一個長期且動態的事情，在如此變動快速的時代，你得持續對市場發生的訊息感到敏感，才不會溫水煮青蛙那樣慢慢陷入困境。 很多時候把你淘汰掉的往往都不是同業，而是那些你意想不到的模式跟變因。
企業文化是由組織的創始人、領導者為起點。起初，領導者本身的行為和價值觀就是企業文化，人們看領導人的樣貌，便能對於這個企業有初步的認知。因此，企業文化不是放在公司官網的標語，而是言行一致就是領導人的舉手投足。
保持危機意識，並不是要你感到焦慮，而是要活出自己想要的生活樣貌；擁有餘裕跟本事，才能看得清現在的世界變動與遊戲規則。
「個人使用說明書」（Personal User Manual）就是建立在這個基礎上，是「產品使用說明書」的轉換，是一份介紹自己，包含讓同仁了解你工作風格、有效溝通方式、個人在工作上期望的說明。
有時候你認為你的好 其實根本不是市場要的，或者你自己引以為傲的點，才是你無法擴大的主因？
做生意是有做有錢，沒做沒有，而創業是系統的規劃管理，你是在做生意還是創業呢？
在這裡，不只是知識、創業、商業模式，甚至還找到了準客戶與合作廠商，而本身心理素質的提升以及學習到平行領導其他老闆的相處模式，這可能是社會新鮮人經過在外闖蕩8年10年才有可能擁有的可遇不可求。
