#點拾綠洲計畫第五期卒業しました
作為創業者來說，我是一個不太會輸出的人，在點拾綠洲計畫第五期創業發表會結束第5天後，才有感而發。
經過了10個多月的時間，從一個只有滿腔熱血的創業年輕人，升格到了正式的品牌負責人，雖然還有好多有待加強能力，相信一點點慢慢來，我也能像我的夥伴們一樣成為真正的創業者。
在發表會當天，賴銘堃老師和關登元老師不只對於我到創業題目給出肯定，也替秉森酒室 的未來發展做出了建議，帶著創業大神們的肯定和建議，連我自己也都開始期待秉森酒室的未來。
感謝點拾教練培訓．10、石罡宇、蔡秀敏、莊婷歡，讓我在一邊學習的狀態一邊完成店面的建立，說實話，真的是在點拾綠洲計畫的當下，讓我有足夠能量能夠扛起所有的壓力，一點點的把秉森酒室給蓋起來，就算從綠洲計畫畢業，也仍然提供我們繼續學習的機會，謝謝推抗的 Monica Meng，帶我進入創業的世界。
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#巴布薩BABUZA#カクテル専門屋#カクテルの時間#一期一会いちごいちえ#幸福祈願こうふくきかん
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進入課程前計畫開酒吧，課程結束前已開始營運，並在試營運達月營收六位數，知名度與營收持續成長中。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾綠洲計畫】精裝版
在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。
在創業初期，許多創業者會遭遇資金短缺的問題，但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫，可以降低風險並獲得資金支持。
現今市場與環境變化的太快，我們與前人、後人遇到的條件完全不同，再也沒有什麼立竿見影、照做就能成功的方式。《師父》這本書不是一本給創業公式或作法的書，而是將成功創業者在這條路上共同擁有的「心智習慣」傳遞給讀者。
每一位經營者與領導人，都有過類似經驗，就是團隊夥伴需要你一直督促，如果沒有交代，他們就不會有舉一反三的表現與行動，所以很多領導人都很期待自己的同仁能夠自動自發，也願意主動成長，而這件事情，其實只要有對的思維與方法，是有機會能做到的，以下分享三點小技巧，能協助你有效讓部屬追求自我能力成長
