#點拾綠洲計畫第五期卒業しました
作為創業者來說，我是一個不太會輸出的人，在點拾綠洲計畫第五期創業發表會結束第5天後，才有感而發。
經過了10個多月的時間，從一個只有滿腔熱血的創業年輕人，升格到了正式的品牌負責人，雖然還有好多有待加強能力，相信一點點慢慢來，我也能像我的夥伴們一樣成為真正的創業者。
在發表會當天，賴銘堃老師和關登元老師不只對於我到創業題目給出肯定，也替秉森酒室 的未來發展做出了建議，帶著創業大神們的肯定和建議，連我自己也都開始期待秉森酒室的未來。
感謝點拾教練培訓．10、石罡宇、蔡秀敏、莊婷歡，讓我在一邊學習的狀態一邊完成店面的建立，說實話，真的是在點拾綠洲計畫的當下，讓我有足夠能量能夠扛起所有的壓力，一點點的把秉森酒室給蓋起來，就算從綠洲計畫畢業，也仍然提供我們繼續學習的機會，謝謝推抗的 Monica Meng，帶我進入創業的世界。
#嘉義酒吧第一站 #台灣酒莊酒吧第一間 #秉森酒室 #バービンセン #Barbingsen #日式調酒 #秉森酒莊
#巴布薩BABUZA#カクテル専門屋#カクテルの時間#一期一会いちごいちえ#幸福祈願こうふくきかん
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進入課程前計畫開酒吧，課程結束前已開始營運，並在試營運達月營收六位數，知名度與營收持續成長中。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助創業5年內、初創業者0到1、二代接班轉型經營者的能力提升，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾創業綠洲】體驗課
用你精心呈現的美感世界觀去對決
那個城市的餐飲品味，不是限縮在台灣意象裡面
總結這篇虧損熬的湯，能有點用處造福創業者是我的福氣，相信需要的人自然會看到。這也已經是我目前解決問題的能力值上限了，未來還會持續擴充最後。
也祝你永遠不需要用到這一篇文章。
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
