20211113 綠洲第五期發表會+結業，對於這趟旅程用一個詞來說
痛快
太多人要感謝、過程中有太多體驗，真的一言難盡…
先說說這場發表會的感想吧，真的覺得很不可思議，第五期的狀況經過疫情封關四個月，大家的能量場都很低迷，核心組員在最後一個月重振士氣、當機立斷改變策略，把其他學員盡可能拉回來，透過無數次線上討論，唯一一次線下聚會就是發表會前一天晚上的彩排及發表會當天的上午，最後能有圓滿的結果真的令人感到不可思議！
跟創業者們合作，就是這麼痛快，痛苦只是一時的，整理好情緒馬上又站起來一起拚搏，好喜歡這種感覺！也因為籌辦這場活動清楚看到自己的弱點，我想這是我收到最有價值的禮物！
發表會最後點拾做了一支很催淚的影片，這十個月走來真的跌跌撞撞，大家都有本業在忙，還要利用業餘時間完成作業、幹大事真的很要命，然而發表會當天觸動我淚腺的還有我的好夥伴吳振銘，上台簡報時看著他強忍著緊張，硬壓住顫抖的雙手，最後完成完美的簡報，十個月以來是他的幹勁與勇氣持續支持著我，當我沒有能量的時候，看到他的表現就覺得自慚形穢，讓我知道即使遇到茫然、害怕，與其沮喪、抱怨，不如挺身而出昂首邁進，聽到你為了創業戶頭只剩下兩千塊，到現在真的把店開起來且營運順利真的很感動，這就是我感受到的創業之道。
一場活動的圓滿要感謝太多人，除了第五期的團隊以外，感謝贊助玻璃杯的 #豪記食器 廖路 吳箴言及 贊助活動紀錄的#樸憶影像 蔡忠翰第六期總召組間的惺惺相惜 還有情義相挺出席活動的BNI 大商夥伴 以及在背後一直鞭策我們支持我們的點拾團隊
然後…最後感謝太座 Marlene Lin，因為這場活動讓她偽單親兩天，我在外面爆炸，她在家裡爆炸，沒有她幫我扛家裡那隻怪獸，我沒辦法好好完成這件事，準備開啟彌補模式
#綠洲第五期 #STARtBar創業吧 #人生真有趣
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60年木製家具，傳統技術尋求創新與高端品牌建立。在課程中切分旗下多個品牌的定位，打入年輕市場。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
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在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。
在創業初期，許多創業者會遭遇資金短缺的問題，但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫，可以降低風險並獲得資金支持。
現今市場與環境變化的太快，我們與前人、後人遇到的條件完全不同，再也沒有什麼立竿見影、照做就能成功的方式。《師父》這本書不是一本給創業公式或作法的書，而是將成功創業者在這條路上共同擁有的「心智習慣」傳遞給讀者。
每一位經營者與領導人，都有過類似經驗，就是團隊夥伴需要你一直督促，如果沒有交代，他們就不會有舉一反三的表現與行動，所以很多領導人都很期待自己的同仁能夠自動自發，也願意主動成長，而這件事情，其實只要有對的思維與方法，是有機會能做到的，以下分享三點小技巧，能協助你有效讓部屬追求自我能力成長
