回顧 綠洲計畫第六期 創業發表會
#過程
從開始綠洲都是跟自己組員互動
但在一個月前開始籌備，跟其他組員溝通合作，才發現同學的各專業能力是如此強大，覺得沒有早點多認識其他同學就畢業了，有點可惜。
#反思
在這過程 沒有選上上台報告與主持人就有點走心了，好像跟我關係不大。但看到 蔡忠翰 與幾位組長 對於這場活動的投入與心態。
「雖然刺客、戰士、法師、射手被選走了，但還是可以選輔助吧！」
最終發現，綠洲鍛鍊最終的東西還是「心理素質」
#三位導師
佩服台下三位導師，對於每位主講者提出的問題，給出的反饋 很多沒有想過的。
引用Sherry老師講的－
創業是長時間的耐力賽，也是個人的內在修煉，需要不斷持續學習。
要培養隨時找到資金能力，培養會借你錢的朋友與銀行 #願意借我錢的喊+1XD
#第六期分數最高組別
很高興我們這組有能量爆表的 廖路 、 林韻慈 、持續產出上課心得的 邱錡勳 ，因為有大家，獲得精美的綠洲手冊！
#其實我比較想要留級
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有病要看醫生！沒病怕生病－就打疫苗！
創業疫苗 你打了沒？
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創辦人在來到綠洲以前，只有專注在執行及業績， 從沒有思考過未來的事業方向 ，來到綠洲學習後，打開視野用更高的格局看待事業，開始進行長遠佈局，目前創業快三年，接下來要打造的是物理治療師的職涯發展平台。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾創業綠洲】定位入門班課程體驗
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。以結婚這件人生大事為例，想想自己期許要有什麼樣的未來生活，再反推自己要找的是什麼樣的人、而自己需要有什麼樣的成長。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
如果產品夠強夠深，自然不會有CP值的問題出現。因為消費者接觸到你的品牌或者店面的時候，他的情感並沒有被觸動，他的美感崇拜沒有被你挑起。自然而然就會落到「有沒有吃飽、值不值得、划不划算」這樣的產業地獄循環裡。
所謂市場適配（PMF），是一個長期且動態的事情，在如此變動快速的時代，你得持續對市場發生的訊息感到敏感，才不會溫水煮青蛙那樣慢慢陷入困境。 很多時候把你淘汰掉的往往都不是同業，而是那些你意想不到的模式跟變因。
企業文化是由組織的創始人、領導者為起點。起初，領導者本身的行為和價值觀就是企業文化，人們看領導人的樣貌，便能對於這個企業有初步的認知。因此，企業文化不是放在公司官網的標語，而是言行一致就是領導人的舉手投足。
保持危機意識，並不是要你感到焦慮，而是要活出自己想要的生活樣貌；擁有餘裕跟本事，才能看得清現在的世界變動與遊戲規則。
