擺夜市這麼多年，很常被問到 「你要擺到什麼時候？」
日夜顛倒的時差身體可以承受到幾歲？
看天吃飯的不確定性？
政治因素的陸客來台減少
小朋友的陪伴時間？ 等等之類的問題
原本就想著要轉換通路
一個機遇下成立了店面
漸漸的看見自己不足的很多問題！
行銷？法律？財務？人員管理？事業方向？
甚至是不知道下一步該做什麼？
以前在網路上陸陸續續購買了很多的線上課程
從兩三千到五千不等的支出
影片重複看了在多遍
可是內容對我來說終究是別人的故事！！
報名綠洲最大的主因是
不是每週上完就沒事幹等下週上課
半年的課程就像是真正的學期一樣
當周的上課內容
都會練習套用到事業上然後回報
#所以如果你沒有要逼自己
請不要浪費錢💰浪費時間⌚️
有時候你認為你的好 其實根本不是市場要的
或者你自己引以為傲的點
才是你無法擴大的主因？
做生意是有做有錢，沒做沒有
而創業是系統的規劃管理。
你是在做生意還是創業呢？
沒想到來了這裡還認識好多珍貴人脈🥹
靠自己完全不可能認識的那種🔥🔥🔥
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韓系少女服飾店，綠洲課程後積極投入企業陪跑專案，持續打造品牌影響力，積極經營社群並同步進行線上及線下的整合。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
有時候你認為你的好 其實根本不是市場要的，或者你自己引以為傲的點，才是你無法擴大的主因？
做生意是有做有錢，沒做沒有，而創業是系統的規劃管理，你是在做生意還是創業呢？
在這裡，不只是知識、創業、商業模式，甚至還找到了準客戶與合作廠商，而本身心理素質的提升以及學習到平行領導其他老闆的相處模式，這可能是社會新鮮人經過在外闖蕩8年10年才有可能擁有的可遇不可求。
一年前，身為一名員工，我知道要精進工作能力，完成老闆的需求。盲目地以為自己接案就是創業…
今年因為點拾教練培訓．10，浸泡在創業圈裡。
以助教的身份，跟著綠洲第八期的課程重新又收穫了一次，上週也剛參與完綠洲 x 大入學Bryan的創業論壇。
聽著Bryan分享他創建 #大人學 的經歷與路程，不禁讓我回憶起自己過往的兩段創業。
一段是服飾店，一段是健身房
在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。
在創業初期，許多創業者會遭遇資金短缺的問題，但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫，可以降低風險並獲得資金支持。
