綠洲線上充電站【創業必學｜品牌與行銷前的必修課】線上課－7月場

多走這三步 省下你的行銷預算

在這人人想創業的年代，以下這些困擾你應該不陌生：

◉斜槓微型生意倍增，競品不斷冒出，不知道如何脫穎而出

◉行銷方式的選擇太多，但預算有限，不知道該先做什麼

◉有做行銷但是效果平平業績起不來，不知道問題出在哪

顧客的選擇比以前多了太多

創業者擔心被市場淹沒，不得不開始投入更多行銷預算、研究文案怎麼吸引人；

Covid-19 疫情來襲，大大小小的品牌也開始往電商、線上發展，做行銷、蓋官網、打廣告。

當你的同業都在這麼做的時候，該如何凸顯你的差異化，讓顧客看見你、只選擇你？

小規模公司沒有本錢亂投廣告，所以在做品牌與行銷前，【品牌與行銷前的必修課】帶著你打好地基——

健全你的商業體質，用商業思維強化你的品牌與行銷力道。 

讓你用更少的行銷預算，精準網羅潛在顧客，品牌與行銷做起來更省力，更容易被市場看到、客戶買單。

你將學到

恭喜你，當你學會如何清楚盤點以上3點，你會節省不必要的行銷預算，甚至挖掘出免費的曝光管道

課程特色

待在岸邊學不會游泳，【品牌與行銷前的必修課】將透過講解、實作、主題引導與實際案例分析，協助你對工具的理解，

讓你在課堂上聽得懂、能執行，回到事業用得上，開始用商業邏輯創業

課程適合對象

講師介紹

學員好評推薦！

呂行英文｜創辦人 呂韋傑

在上這系列商業模式課程之前,我對於抽象的概念,比如「品牌」或「商業模式」不是很了解,只知道照著自己的感覺做事情,但成效卻非常的不好。後來經過教練指導,我才發現其實創業的過程是有步驟的。 特別是「商業模式」,那時候教練告訴我們,要先找到你想要的客戶,越精準越好,然後想你要給他什麼樣的商品,而這些商品又是透過怎麼樣的管道完成服務。

這一系列的概念就好像一個系統或是一台機器,把時間投入然後就會產生結果。原來看似抽象的「商業模式」其實是有跡可循,有模組可以參考的SOP,去做就不難！

秀枝餐飲事業｜創辦人 陳雅祺

在上完商業模式系列課之後,我在對於品牌的理解與塑造有了更深一層的認識。知道如何依照自己的品牌調性,開發相對應的商品以及販售模式。這其中包含品牌整體形象的一致性。
在釐清自己的商業模式後,讓我在對於未來的經營可以更有明確的方向,而不再像以前一樣依照自己的直覺去做,而要付出很多的試錯成本。
商業模式是有一定的邏輯和軌跡的,不再憑感覺做生意,讓我少走很多冤枉路！

錦緣事業有限公司｜二代接班轉型 吳和倉

商業模式系列課程,幫助我最大的是能跳脫傳統的思維認知
商業模式聽來很複雜,但實際運用BMC的工具圖,能夠一一盤點自己的資源,釐清哪些是真正目標客群,利用工具能更有效率的把邏輯條列出來,不單單只是靠想像,或是套用相同的模式在不同的客群上
是所有創業者需要懂也必須學會的邏輯工具

課程資訊

本系列課程總共有3堂課，課程資訊如下

時間｜
7/4(日) 19:00-21:00 (18:40開放入場)—商業體質建構
7/6(二)19:00-21:00 (18:40開放入場)—商業價值評估
7/8(四)19:00-21:00 (18:40開放入場)—掌握顧客心理與行為

工具｜Zoom （Zoom軟體下載連結）
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