聽到會計工作,想必大家一定會連想到的就是專業、精準、不苟言笑? 但往往在這樣的工作環境中久了以後,容易忽略一件最重要的事情,就算是專業工作者,也是“人”,而人對於工作肯定會有其渴望與追求,不管是成就或者人際等等。
長期專注在專業性較深的工作,公司內部氛圍較沉悶,夥伴之間的溝通與思想成長較無管道增進,於是共同主持會計師就找到我們來做一場提升「自我價值」及「溝通」的訓練。
上半場透過教練式對話,協助公司夥伴做深度的思考,增加更多的人生規畫目標思想,透過右腦思考平衡過度運作的左腦思維,啟發公司許多同仁,重新聚焦自己對應工作的定義；下半場透過溝通活動,讓彼此訓練聆聽與表述能力,過程中大家的反應與體驗分享特別多,也提升在職場中的溝通理解力。
過程中有不少的夥伴反應很多的問題過往都沒有思考過,這也是點拾不斷在傳遞的思維價值觀,透過這場內部訓練,協助專業深度工作者可以不只是提升自己專業技能,更重要的還需要提升自己的思維技能,可以更明白自己是為了什麼而努力在這份工作上,也因此與同事創造了共同培訓語言,在往後的職場環境中,可以更有效率解決其摩擦與誤解,使工作效能提升。
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
我的確是屬於「如果我自己可以完成，就盡量不要麻煩別人」的個性。透過活動，我覺得更認識夥伴跟面對自己一直以來逃避的地方，是一件很值得的事。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
如果產品夠強夠深，自然不會有CP值的問題出現。因為消費者接觸到你的品牌或者店面的時候，他的情感並沒有被觸動，他的美感崇拜沒有被你挑起。自然而然就會落到「有沒有吃飽、值不值得、划不划算」這樣的產業地獄循環裡。
