這是一本讓我很糾結的書。
怎麼說呢?
因為書中每個獨立的章節,都是一個個可以直接動手落實的工具心法,所以我糾結的是要先把書看完? 還是一邊做一邊看?（然後到了明年春暖花開時還沒看完）
最後我還是先把內容看完,並在我現階段適合操作的章節上標記,再回過頭來動手做。
作為新創公司團隊,我們很注重個人品牌與社群的曝光,也就是把自己當成一人公司來經營,這也是我閱讀這本書的契機。
我之前看過「一人公司」這本書,而于為暢－暢哥這本書的內容不同之處,在於給足了讀者能夠落地實作,且適合台灣人工作型態的工具。
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以下我也想跟大家分享書中我最直接受用的4個觀點啟發：
創業家其實不愛風險，所以他們很會管理風險。
我過往也有5年的朝九晚六上班經驗,儘管薪資漲幅不大,但能夠獲得薪資、明確的自我定位,以及有明確產值；反觀加入創業團隊初期的雜事滿天飛,投報率還在測試階段、收入變動起伏,相較之下我認為就業是一種穩定的感覺。
以短期來說,每天一步一腳印的生活是很安心的,但如果將時間拉長那就不一樣了,二十幾歲時還沒什麼感覺,但隨著時間在走,人們會越來越禁不起突如其來的風險。包含：
家中長輩逐漸需要你的時間甚至金錢、科技取代你的職能、市場黑天鵝出現所帶來的裁員危機…等等,當你的年紀漸長、體力等狀態退化,這些風險是很可怕的。
然而你並不一定要真的開公司創業,當你在就業的同時,擁有創業精神,把自己當作一人公司來經營,在職場中持續學習與開創,甚至內部創業、斜槓經營自己的事業,都是相對健康的職場型態,同時也是落實「一人公司」的精神。
我們都可以透過大量學習與實作而成為一個專業厲害的人,而要能夠超越專業厲害的人,你需要「教所有你知道的一切」。
其中的關鍵在於綜效的產生,一來可以幫助自己內化輸出；二來是建立觀眾群,創造在線上的個人品牌影響力；三來是教學相長,透過用易懂的語言解釋專業給別人,讓自己的進步幅度與表達能力更全面提升,甚至成為該領域的行家。
而關鍵下一步就是盤點你的核心技能,開始用影音、文字、Podcast等等你擅長的方式教人,並持續累積。
我相信戲棚子底下站久了就是你的！
這本書甚至分析了四種變現方式,從最簡單的流量變現、中段的內容變現與專業變現,以及最後的品牌變現。 這其實也是一個個人品牌成長堆疊的路程。
等級1 流量變現
透過累積價值性內容在部落格與網站,申請Google的聯播廣告,在累積知名度的同時也能做到最初階的變現。
等級2 內容變現
包含將文章授權給其他人或平台使用、業配文,以及最直接的銷售頁、聯盟行銷等等,都是內容變現的方式。
等級3 專業變現
透過搜集潛在客戶Email等資訊,直接推銷自己、販賣自己的專業給對方。（當然前提你的個人是要有料的,所以等級1和等級2都是累積的過程）
等級4 品牌變現
這是我個人最喜歡的變現方式,因為品牌的價值是沒有極限、也最值得累積的,他可以帶出線上或是實體的變現,以及與其他跨領域品牌合作的機會。
書裡面有針對線上與線下的方法,端看個人想經營的方向。我自己目前已經在使用,跟書裡不謀而合的,是寫書評、經營臉書、找貴人。
寫書評
這是一種知識從輸入、內化到輸出的途徑,以及鞭策自己的閱讀量,還能做到個人部落格與品牌的堆疊,同時也能因此有機會和作者、出版社互動,累積信任關係。
可謂四個願望一次滿足！
臉書經營
線上社群是很高價值的一人公司經營途徑,特別是在這個越來越去中心化的社群時代,我們能夠很方便、很快地和以往那些遙不可及的名人互動,但是憑什麼那些名人要認識你呢？ 這就是為什麼經營個人臉書很重要。
當你的臉書是有頻率性地更新、是正向積極的、是很多正向的人在交流的、甚至你的臉書好友就有很多大咖,那麼你是更有機會去認識到大咖身邊的大咖朋友,這其實就是信任關係的累績。
我自己的額外收穫是,當我的臉書上都是積極的人或是大咖,其實我也會受到正面影響,聚焦在讓自己正向的分享。
找貴人
「物以類聚」這句話是真的,所以要找到貴人,付出相對的金錢確實是有效的方式,像是花錢去上一堂萬元起跳、且對你的領域有助益的課程。這堂課的費用門檻,已經初步幫你篩選掉積極成長圈以外的人脈；而有能力指導高額課程的導師,比例上也多是有料的。
我個人上過單價最高的課程是特地飛去峇里島的5整天課程,導師是一位擁有2大事業體在運行的澳洲人,整套課程要價八萬（還不包含機票錢）。我的同學有泰國高級地產經營者、英國知名共享空間投資人、澳洲麻類原料供需平台發起人…等等。
當然過程中不是要去巴著他們,而是去了解這些所謂的有錢人在意的是什麼？他們如何經營事業？最特別的是,我是以同學的平等身份,直接和他們互動,也學習他們的待人處世之道！再加上課程內容,對我而言這個價值性早已遠遠超過八萬了！
每年設定一個金額、一堂大課,花錢投資自己吧！
因為這本書的啟發,我另外想嘗試的是一舉數得的專家訪談將自己定位成一個提問者、主持人,去和想經營的領域的專家互動、提問,再請益的過程中學習,還能夠互相拉抬流量,讓讀者、自己、受訪者都能得到收穫的三贏局面。
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我非常愛這本書,因為裡頭實在有太多可以直接使用的工具與技術了！而且非常淺顯易懂,很適合從初接到中階的個人品牌經營者,大大推薦！
如果你也期待能有「工作更少，賺得更多」的複利效應,而且是專注在自己熱情的領域去發揮,那麼這本書你非買不可！
Copywriter 蔡秀敏
複習一下：一人公司,為什麼小而美是未來企業發展的趨勢
點拾大小事：都在點拾粉專
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
我的確是屬於「如果我自己可以完成，就盡量不要麻煩別人」的個性。透過活動，我覺得更認識夥伴跟面對自己一直以來逃避的地方，是一件很值得的事。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
如果產品夠強夠深，自然不會有CP值的問題出現。因為消費者接觸到你的品牌或者店面的時候，他的情感並沒有被觸動，他的美感崇拜沒有被你挑起。自然而然就會落到「有沒有吃飽、值不值得、划不划算」這樣的產業地獄循環裡。
