以直接的績效來看, 企業人員培訓是最難產生具體成長數據的行為, 但內部人員的能力提升卻又是企業不可忽略的重點, 而到底該如何…
品牌是眾多創業者想要擦亮的招牌, 然而卻因為不知道該從哪裡下手打造品牌力, 於是只能單點式地嘗試, 卻難以做到連貫性、有策略地…
「教練式領導」能夠透視全局從旁輔助。假設你學會這個技能以後,你會發現很多人比你想像中的還要有能力,更可以協助一個人徹底改變…