創業發表會終於結束了
趁著記憶還鮮的時候趕快寫點什麼！
首先，幕後最大的功臣就是Rebecca Chung
能讓我拋下一切跑去上課，沒有老闆娘的支援，這一切是空集合。
#感謝老闆娘的撐腰
創業五年來，這是第一堂創業的課程，很高興我跨出了這一步。
#其實問題在自己
還記得在體驗課時，跟教練談到會想來上課主要是想找到離開蝦皮的方法。
但經過一段的課程後，最真實的核心問題是我想改變現狀但我不敢。找到離開蝦皮的方法只是一個表徵，如果根源的問題沒解決，就一天離不開蝦皮！
#梁靜茹沒借我的勇氣
跟我的創業家同學相比，在蝦皮上面賣商品根本就是新手村的創業題目！
今天我是批發商的二代，我敢不敢砸錢做零售？
今天熱愛藝術但要我做沒什麼先例的插畫經紀人，我可能只是想想而已
面臨疫情，還敢拓點的餐飲同學，都不怕疫情反轉嗎？
當我看到他們在創業的路上勇往直前，回頭看看自己，這五年的創業說到底都是在自己的舒適圈中過著，好聽的是保守穩健經營，其實只是靠著本能做事加上運氣好剛好在對的時間做對的事情。
但下一步呢？
#修煉在課程結束時開始
在發表會結束的那一天，我終於忍不住跑去問了教練三個我個性上的基本問題，那是下一年度的修煉課題！
也許是加入商會突破社交恐懼、也許是真正開展新的商業模式、也許是上更多課程並落實其中！
總之，創業疫苗，我正在打!
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樂咖玩具的前身－「蠟筆小屋」從電商起家開始經營，創辦人－蔡宗翰（寶文）在電商拍賣平台經營6年，對日漸嚴苛且競爭激烈的電商環境感到憂心，來到綠洲計畫尋找突破點，畢業後，將電商平台上的「蠟筆小屋」品牌，轉型成自有品牌「樂咖玩具」
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助新創業者0到1及傳統二代轉型，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾創業綠洲】定位入門班課程體驗
有時候你認為你的好 其實根本不是市場要的，或者你自己引以為傲的點，才是你無法擴大的主因？
做生意是有做有錢，沒做沒有，而創業是系統的規劃管理，你是在做生意還是創業呢？
在這裡，不只是知識、創業、商業模式，甚至還找到了準客戶與合作廠商，而本身心理素質的提升以及學習到平行領導其他老闆的相處模式，這可能是社會新鮮人經過在外闖蕩8年10年才有可能擁有的可遇不可求。
一年前，身為一名員工，我知道要精進工作能力，完成老闆的需求。盲目地以為自己接案就是創業…
今年因為點拾教練培訓．10，浸泡在創業圈裡。
以助教的身份，跟著綠洲第八期的課程重新又收穫了一次，上週也剛參與完綠洲 x 大入學Bryan的創業論壇。
聽著Bryan分享他創建 #大人學 的經歷與路程，不禁讓我回憶起自己過往的兩段創業。
一段是服飾店，一段是健身房
在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。
在創業初期，許多創業者會遭遇資金短缺的問題，但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫，可以降低風險並獲得資金支持。
