創業發表會終於結束了
趁著記憶還鮮的時候趕快寫點什麼！
首先，幕後最大的功臣就是Rebecca Chung
能讓我拋下一切跑去上課，沒有老闆娘的支援，這一切是空集合。
#感謝老闆娘的撐腰
創業五年來，這是第一堂創業的課程，很高興我跨出了這一步。
#其實問題在自己
還記得在體驗課時，跟教練談到會想來上課主要是想找到離開蝦皮的方法。
但經過一段的課程後，最真實的核心問題是我想改變現狀但我不敢。找到離開蝦皮的方法只是一個表徵，如果根源的問題沒解決，就一天離不開蝦皮！
#梁靜茹沒借我的勇氣
跟我的創業家同學相比，在蝦皮上面賣商品根本就是新手村的創業題目！
今天我是批發商的二代，我敢不敢砸錢做零售？
今天熱愛藝術但要我做沒什麼先例的插畫經紀人，我可能只是想想而已
面臨疫情，還敢拓點的餐飲同學，都不怕疫情反轉嗎？
當我看到他們在創業的路上勇往直前，回頭看看自己，這五年的創業說到底都是在自己的舒適圈中過著，好聽的是保守穩健經營，其實只是靠著本能做事加上運氣好剛好在對的時間做對的事情。
但下一步呢？
#修煉在課程結束時開始
在發表會結束的那一天，我終於忍不住跑去問了教練三個我個性上的基本問題，那是下一年度的修煉課題！
也許是加入商會突破社交恐懼、也許是真正開展新的商業模式、也許是上更多課程並落實其中！
總之，創業疫苗，我正在打!
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樂咖玩具的前身－「蠟筆小屋」從電商起家開始經營，創辦人－蔡宗翰（寶文）在電商拍賣平台經營6年，對日漸嚴苛且競爭激烈的電商環境感到憂心，來到綠洲計畫尋找突破點，畢業後，將電商平台上的「蠟筆小屋」品牌，轉型成自有品牌「樂咖玩具」
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助創業5年內、初創業者0到1、二代接班轉型經營者的能力提升，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾創業綠洲】體驗課
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
我的確是屬於「如果我自己可以完成，就盡量不要麻煩別人」的個性。透過活動，我覺得更認識夥伴跟面對自己一直以來逃避的地方，是一件很值得的事。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
如果產品夠強夠深，自然不會有CP值的問題出現。因為消費者接觸到你的品牌或者店面的時候，他的情感並沒有被觸動，他的美感崇拜沒有被你挑起。自然而然就會落到「有沒有吃飽、值不值得、划不划算」這樣的產業地獄循環裡。
