學員心得
之前創業無助的時候，我會問身邊同樣在創業的朋友，每當聽到他們的回答，有時候可以認同，但有時候卻無法被說服，因為大多數的問題都是環環相扣，會覺得哪裡奇怪卻又無法明確點出邏輯盲點，一下子會無法跳脫思考的框架，甚至執行了錯誤的方式還渾然不覺。
我在一場發表會上，認識了綠洲，講述著我之前上班打工根本不會用到的商業模式、客群定位等等，這讓我瞬間明白，原來創業的過程是必須藉由不同工具和資源來輔助你做決策的，這是完全不同以往長輩做生意的方式，也許你的長輩看到了可能還會質疑：為什麼要上課？這需要上課？
創業或許沒有一定的答案，但不代表它沒有邏輯，並且我在這裡學到的不只是知識、邏輯創業，還有心態和價值觀上的改變，讓原本故步自封的我，用不一樣的觀點來看企業百態。我感謝這裡帶給我的啟發，也感謝自己做了一個勇敢的決定，願意改變、願意更好、願意離開溫暖的舒適圈！
試問自己，以後想成為什麼樣子呢？又如何一步一步的撐起自己的野心呢？
我相信，用正確的方式不斷的學習，你不僅會找出答案，還會讓自己更有規劃的實現夢想！
–
嚴選台灣在地優質花生、上等麥芽， 堅持手工高溫拌炒的花生脆糖，近期積極轉型產品與市場通路。
關於點拾創業綠洲計畫
完整系統化的創業課程，協助創業5年內、初創業者0到1、二代接班轉型經營者的能力提升，志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。
相關課程：【POP點拾創業綠洲】體驗課
用你精心呈現的美感世界觀去對決
那個城市的餐飲品味，不是限縮在台灣意象裡面
總結這篇虧損熬的湯，能有點用處造福創業者是我的福氣，相信需要的人自然會看到。這也已經是我目前解決問題的能力值上限了，未來還會持續擴充最後。
也祝你永遠不需要用到這一篇文章。
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
