綠洲線上充電站【領導人必學｜教練領導力】線上課－6月場

三大常見領導難題

不論你是老闆、或者你有上述其中一個症狀，【教練領導力工作坊】將運用教練式領導力帶你破解現況，提升自我狀態，帶領團隊創造高績效!

教練式領導力的優勢：
讓部屬跳脫獎懲式的成長(外在驅動)，轉變為有意識地主動自我提升(內在驅動)，引導部屬從「負責」到「當責」，不只是養成人才、更能留住對的人才

疫情底下，遠端工作越來越普及，用教練領導力穩固團隊向心力，持續創造高績效

你將學會

【教練領導力工作坊】非常適合

◉創業者——
願意跟你一起拼命的員工可遇不可求，活用教練領導力，留住對的人才

◉部門主管、領導人——
主管需要向上管理與向下領導，而不是一塊夾在中間的夾心餅乾，你需要的溝通方式都在這裡!

◉想要升遷擔任管理職者——
透過站在管理職位的視角，把事情做對，也為自己鋪好升遷的道路

關於講師

學員好評推薦！

協飛企業有限公司｜經銷商 王信涵

因為自己的事業正處於1到2的過程(1位員工),過去我有點擔心領導比自己優秀的夥伴,但經過領導課的體驗與學習,我在無形中累積自己的自信心,以至於不會像當時有些慌張的狀態。

接著是實際使用的狀況,我覺得教練課程不只可以用在管理方面,其實可以運用在平常對話和面試過程裡。我把一些技巧用在面試員工,創造一個舒服的對話空間,讓求職者能感到安心把一些真實訊息表現出來；第二個我用在自己事業夥伴上,無論聆聽、提問、給予行動…等,讓我可以越來越快速地決定下一步該怎麼做!
很實在,收穫滿滿的系列課程!

樂原教育｜創辦人 陳至紅

在一間公司裡,最重要的是「人」這個元素,同時「人」也是公司中最重要的資產,因此領導人是很重要的角色。課程中最有感的部分是「提升察覺力」,經過一段時間的自我察覺學習,與團隊間的合作也更加順暢,彼此間的距離也更靠近。

另一個有感的部分是信念圖,課堂中透過信念的調整,相信每個人都是很棒的,開始挖掘他人的優點,並且以提問代替質問、以鼓勵代替指責,經過幾個月的調整,夥伴們的工作狀態大大提升,出錯率明顯下降,客訴也明顯下降,從平均每月至少1件,到兩三個月0件。透過舊信念的移除跟新信念的植入,不僅讓自己更正向,也讓團隊的活動力活絡了起來!

鈞偉機車行｜策劃人 江盈瑩

過去跟老公兩人一同經營小工作室時,常常為了沒有共識而無法有效做出決策,我們的特質、思考角度 … 通通都不一樣,要凝聚彼此,降低溝通成本真的不容易！更何況是當事業越見成熟,開始招募夥伴擁有團隊時,更多的考驗隨之而來。

要把團隊帶好,自己要具備很強大的洞悉力,透過這堂課,我最驚訝的事情是,原來判別一個人不是憑感覺。有很多方法可以判別,不再是以往一昧的權威式領導,卻讓人員總是口服心不服,成效極差又無方法可解的惡性循環,而是可以有憑有據的對症下藥,達到團隊績效!

課程資訊

本系列課程總共有3堂課，課程資訊如下

時間｜
6/19(六)14:00-16:00 (13:40開放入場)—自我領導篇
6/20(日)14:00-16:00 (13:40開放入場)—團隊領導篇
6/21(一)14:00-15:30 (13:40開放入場)—市場領導篇

工具｜Zoom （Zoom軟體下載連結）
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費用｜原價4500元    優惠價3500元
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