【創業雞湯塊】成為一人公司與自由工作者的條件
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
【綠洲創業論壇】2023年創人生的業「用專案管理思維優化人生與創業路」訪談大人學共同創辦人Bryan
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
大缺工時代的3個領導修煉
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
創業該如何做出差異化吸引顧客?
所謂市場適配（PMF），是一個長期且動態的事情，在如此變動快速的時代，你得持續對市場發生的訊息感到敏感，才不會溫水煮青蛙那樣慢慢陷入困境。 很多時候把你淘汰掉的往往都不是同業，而是那些你意想不到的模式跟變因。
大缺工時代下，建立企業文化幫你降低人才荒
企業文化是由組織的創始人、領導者為起點。起初，領導者本身的行為和價值觀就是企業文化，人們看領導人的樣貌，便能對於這個企業有初步的認知。因此，企業文化不是放在公司官網的標語，而是言行一致就是領導人的舉手投足。
創業者建立品牌的重要思維
在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
【小關的創業筆記】連鎖加盟總部會遇到的四個展店狀況
一家店關鍵人物一定是店長，在展店前自己要先思考要的加盟主條件，心態/能力/溝通/資源，這些都是需要審慎評估的地方，以我們的經驗，找到好配合的加盟主事辦功倍
教練式領導 – 驅動團隊自發性的四件事
身為領導人，必須要學會成為團隊的地板，而不是天花板，讓領導人成為團隊的平均值，這樣才能夠建立出一支真正有實力的團隊，而不是一個校長兼撞鐘的領導者。