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領導力

大缺工時代的3個領導修煉

當今天要開始面對變動極大的勞動環境,老闆首先要能夠跨越自己的心魔,不能再有勞資對立的思想,當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴,真的就要好好珍惜與協調,當然也得接受流動的過程。

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差異化

創業該如何做出差異化吸引顧客?

所謂市場適配(PMF),是一個長期且動態的事情,在如此變動快速的時代,你得持續對市場發生的訊息感到敏感,才不會溫水煮青蛙那樣慢慢陷入困境。 很多時候把你淘汰掉的往往都不是同業,而是那些你意想不到的模式跟變因。

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欸逼聊聊—— 創業黑暗史

今年因為點拾教練培訓.10,浸泡在創業圈裡。
以助教的身份,跟著綠洲第八期的課程重新又收穫了一次,上週也剛參與完綠洲 x 大入學Bryan的創業論壇。
聽著Bryan分享他創建 #大人學 的經歷與路程,不禁讓我回憶起自己過往的兩段創業。

一段是服飾店,一段是健身房

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創業者建立品牌的重要思維

在現今激烈的市場競爭中,建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任,從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面,探討如何建立一個好的品牌。

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台灣新創現況的分析

台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。

在創業初期,許多創業者會遭遇資金短缺的問題,但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫,可以降低風險並獲得資金支持。

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