「如果跟現在做一樣的事，你還能做幾年？」
不論是受僱於人或創業，都需要有成長的思維。
我發現在這個科技與社群爆發式擴張的時代，「學如逆水行舟，不進則退」其退後速度只會越來越快，因為世界變化越來越快。已經無法像台灣經濟起飛時期，只要你努力做，就可以有成果。
現在的「努力」只是最基本的要求，每個人都應該觀察外在環境跟世界運行的變化，否則在錯的地方努力，反而是加速滅亡。
我的世代看到很多事務的起落，印象最深刻就是智慧型手機興起，它吃掉人們使用相機記錄日常的需求，而這種變化只需10多年的時間。如今，產業發展、消費習慣、價值觀認知，加上生成式AI問世，我認為一切的變化與進程只會越來越快。
保持危機意識，並不是要你感到焦慮，而是要活出自己想要的生活樣貌；擁有餘裕跟本事，才能看得清現在的世界變動與遊戲規則。
想要玩遊戲，就得先瞭解遊戲規則。多數時候，人們選擇創業或做出重大決定，都忽略了應先瞭解自己在哪一個規則裡，因此風險就提升不少。
而我特別想強調，學習是不能停止的事。關於終生學習，我悟出了一些道理：學習並非是看書、上課就是學習，而需要搭配大量的行動與執行，能應用從書本與課程中學到的知識幫助自己。
在這個時代，只要你停止學習，真的是一件很勇敢也很危險的事情。
「如果這件事打算做一輩子，就不用急著成功。」
之前跟朋友聊天時，他分享創業的看法，濃縮重點就是上面這句話，讓我非常認同，也很有感。
《人生的長尾效應》一書提到「厚植實力」，不急著追求快速的大成功，而是向下扎根，累積的本份夠久，才能有本事創造未來的本錢。
這跟現在市場上人人談著如何快速成功或賺紅利的主旋律完全相反。如果可以的話，我會建議你「不要求盲目的快，而是有目的的慢」。
這裡指的慢，不是物理速度的慢，更不是慢慢來不積極的藉口，這裡指的慢是累積「基本功」的過程。
就像打鼓要學打點，而非馬上去打邦喬飛（Bon Jovi）的經典曲；學吉他要學指法跟樂理，不是馬上就彈五月天的熱門歌。這些過程都很枯燥乏味、辛苦無趣，也因此真正能成功的人少之又少。
現代人最大的心魔，是來自外在環境的影響：誰營業額又破億、誰買了幾棟房、誰又買了哪台車。人只要一沉不住氣，就會開始想要賺快錢。千萬記住，「沉住氣」是過去3年新冠疫情要你學會的事。
「關注世界局勢，專注自我提升」，是我認為目前最好的方向。別因為網路社群而有焦慮感，社群上通常呈現相對好的一面，不好的部分才不會讓你看見。別沉不住氣被影響，真正需要的是花時間在自己的人生規劃上。
先前放假時在外地在星巴克休息，隔壁桌正好在談直銷，邀約人說：「你看你做水電這麼辛苦，應該找更輕鬆的賺錢方式，跟著趨勢賺取被動收入、幫助更多人。」接著補充獎金制度多好賺。
我的重點並非質疑直銷的模式，而是關於「太多人想輕鬆賺大錢」價值觀。因為通常成功的人，只是做了多數人不願意做的事。
不該為了輕鬆賺大錢出賣自己的靈魂，而是追求熱情，選擇看似辛苦卻能累積經驗、享受生活歷練的方式。
邀請你一起思考我很喜歡的2個問句：
問句ㄧ、「現在我們做的事情，還能夠做幾年呢？」
問句二、「如果想要能做得更長久，需要做出什麼樣的改變呢？」
當你足夠清楚自己的的人生要的是什麼，並持續關照著環境、耕耘與前進。不用盯著那些曇花一現的爆款，也別用別人的速度來衡量你的人生，更何況我們常常看到的只是表象。
最後，回到上頭2個問句，希望你能獲得屬於你自己的答案。
Copywriter 石罡宇
本文同步授權轉載至商周
延伸閱讀：
相關課程：
用你精心呈現的美感世界觀去對決
那個城市的餐飲品味，不是限縮在台灣意象裡面
總結這篇虧損熬的湯，能有點用處造福創業者是我的福氣，相信需要的人自然會看到。這也已經是我目前解決問題的能力值上限了，未來還會持續擴充最後。
也祝你永遠不需要用到這一篇文章。
而創業者也因此趨勢，面臨大缺工的問題，以致於多數人縮小經營規模，甚至來到一人公司的狀態，無論你是哪一個角色，未雨稠繆倒是值得好好規劃的事情。
學習有邏輯的商業工具、學習前輩們的視野角度，認識不同行業的創業家，遇到願意指點迷津的貴人，都是可以快速突破關卡的方式。
專案管理的精髓在於「以終為始，彈性應變」，並不做出一個漂亮的流程圖，照著走。反倒是可以思考當專案完成的那天，會是什麼樣的光景。反著想。
當今天要開始面對變動極大的勞動環境，老闆首先要能夠跨越自己的心魔，不能再有勞資對立的思想，當今天能夠遇到願意來公司工作的夥伴，真的就要好好珍惜與協調，當然也得接受流動的過程。
