許多人在創了業之後，才發現創業跟自己原先想像的不一樣，我也是如此。
九年來我陸續創了兩個業，也觀察到滿多想創業的人對於創業生活有不少誤解，其實如果要描述創業生活，我會這麼形容：
創業就像生小孩，一份事業從零到一開始醞釀、規劃、成長、茁壯，像極了把幼兒養育成人的過程。
有些人還沒準備當媽媽，就意外有了孩子，生下來之後，才發現小孩不好養；也有些人，還沒準備當老闆就創業了，沒有事先搞懂遊戲規則，創了業之後，才發現遊戲裡很多地雷。
媽媽在乎自己的小孩健不健康、如何平安長大；而老闆在乎自己的公司體質是否健康、能不能穩定成長。
媽媽全力呵護著新的生命，害怕孩子生病受苦；老闆則陪進了自己的生命，恐懼事業虧損倒閉。
媽媽總愛讓孩子在小時候學各種才藝，讓孩子培養技能，怕孩子未來被社會淘汰；老闆為了事業發展也必須不斷學習變成通才，累積創業實力，怕事業未來被市場淘汰。
媽媽必須管教孩子，因為價值觀錯誤的孩子會造成叛逆失控；老闆必須領導團隊，因為信念不一的夥伴會讓事業偏離軌道。
然而，媽媽再怎麼規劃孩子的一生，仍無法掌控孩子未來真實的發展；老闆再怎麼佈局事業的發展策略，仍無法預知市場未來實際的走向，養一個孩子是影響一個生命，創一個事業卻可能影響很多個家庭。
這導致想創業的人們總是害怕著創業的風險，哪怕已經準備萬全，還是恐懼著不確定性，差那臨門一腳的勇氣躊躇不前，然後被根本還沒遇到的風險打退堂鼓，日漸年長、責任越多後，年輕時的勇氣逐漸式微。
可是換個角度想，為什麼偉大的媽媽，不知道孩子未來會變成什麼樣的人，卻敢生下小孩呢？
也許創業最迷人的地方，就是它孕育著自己未知的夢想，那份未知，令人不安卻也充滿著希望，跟新生兒一樣。
同時，也充滿了愛，我所認識的成功創業者，都是瘋子，瘋狂熱愛自己的事業，就如同媽媽無條件愛著孩子。
所以如果創業只是為了賺錢，就很容易發現是誤會一場。
有些人甚至以為創業後就有時間自由，不用再朝九晚五上班打卡，能夠自由地掌控自己的生活，實際上創業者掌握的是「安排時間的自由」，並不是「時間自由」。
你可以完全自由地安排所有時間，而這些時間也直接影響著你創業的結果。
創業不是一份工作，下了班就能不管，它跟有了小孩之後一樣，即將改變未來的生活模式。相信沒有一個媽媽會誤以為生了小孩之後會更自由，如果你也在乎你的事業，將會「自願」失去原本以為的自由，像媽媽一樣在孩子誕生後，想不眠不休地照顧、沒日沒夜地投入。
創業跟生小孩最大的不同大概就是，孩子生了就生了，但事業可以計畫停止，所以每個創業階段都要不斷問自己：
為什麼創業？為什麼繼續創業？打算做多大？做多久？
相信每個階段都會有不同的答案跟啟發，就像孩子長大的過程一樣；孩子就是父母成長的鏡子，而創業就是創業者最好的修練。覺得苦的時候，想想自己創的事業就是自己的孩子，一切都是自己的選擇、甜蜜的負荷，為什麼繼續下去？很多時候也真的只是因為「熱愛」，因為你愛它，所以歡喜做、甘願受。
只要時常傾聽自己內心的聲音，創業路上會更清晰明朗，然後接受「創業就是生活」。
Copywriter 莊婷歡
關於作者：
莊婷歡
慢溫MenWen 創辦人， 專注於設計風格獨具的水晶手鍊，陪伴女孩創造自己的神奇故事。 2012開始創業，從市集擺攤起家，並在2015開設實體店面，隨後也開始經營電商， 2012年從2人創業， 到2020年率領10人團隊並轉換品牌形象， 同年榮獲Shopline最佳O2O行銷獎、經濟部女性創業菁英獎。
有時候你認為你的好 其實根本不是市場要的，或者你自己引以為傲的點，才是你無法擴大的主因？
做生意是有做有錢，沒做沒有，而創業是系統的規劃管理，你是在做生意還是創業呢？
在這裡，不只是知識、創業、商業模式，甚至還找到了準客戶與合作廠商，而本身心理素質的提升以及學習到平行領導其他老闆的相處模式，這可能是社會新鮮人經過在外闖蕩8年10年才有可能擁有的可遇不可求。
一年前，身為一名員工，我知道要精進工作能力，完成老闆的需求。盲目地以為自己接案就是創業…
今年因為點拾教練培訓．10，浸泡在創業圈裡。
以助教的身份，跟著綠洲第八期的課程重新又收穫了一次，上週也剛參與完綠洲 x 大入學Bryan的創業論壇。
聽著Bryan分享他創建 #大人學 的經歷與路程，不禁讓我回憶起自己過往的兩段創業。
一段是服飾店，一段是健身房
在現今激烈的市場競爭中，建立一個好的品牌是創業者不可或缺的重要任務。一個好的品牌可以讓消費者在眾多選擇中更容易記住並信任，從而提高企業的市場占有率和獲利能力。今天這篇文章將會從以下六個方面，探討如何建立一個好的品牌。
台灣新創現況中存在的地雷主要有「市場環境」、「資金管理」、「人才招募與管理」、「產品研發」、「行銷策略」等幾個方面。
在創業初期，許多創業者會遭遇資金短缺的問題，但透過精確的定位、有效的行銷策略和合適的融資計畫，可以降低風險並獲得資金支持。
