上篇《創業計畫（一）：創業者自我盤點的10大價值》提到內在價值就像是樹的【根】,如果個人的根基沒紮好,事業就很容易倒塌,這篇與各位分享六個創業者的內在價值。

看一個領導人不是從職稱,而是他一言一行的總和。

過去從來沒有任何一堂課教創業者如何創業,多數時候都是自己埋頭摸索出來,也常常很多人會想知道,到底自己適不適合創業？其實這都是內心的不確定造成恐懼的反應,所以有些事情必須得先搞清楚,本篇文章會與大家介紹【
順流致富法則】的十大價值,正文開始。

如果你想開店,這本書可以幫助你避開看不見的地雷。從開店流程,到行銷的計畫；從知識架構,到實務建議一次滿足。
書中最厲害的不是「你完全不懂的知識」,而是…

在創業或是準備創業的道路上, 你是否曾經對自己、對整個創業環境有所懷疑？ 在每個決策背後,有許多擔心害怕? 在背負著員工的生計、奉獻自己的心血的時候,是否有那些害怕走錯路的時刻? 如果你曾經有過這些迷惘,那麼…

在先前的如何創業文章裡,我提過關於MVP ( Minimum Viable Product , 最小可行性產品）的重要性,也說明先了解市場再做第二步成本投入的重要性,但究竟MVP要如何…

新冠肺炎（Covid-19）疫情在台灣急速升溫,各行各業基本上都是飽受衝擊,這時候能夠穩住是最重要的事情,不過在疫情影響企業下,老闆們還可以做些什麼呢？

透過這張圖表，初步協助創業者盤點並清晰他的運行邏輯，在這個基礎底下，後續不論是針對消費者訪談、市場環境的分析、目標客戶的聚焦、策略的可行性、品牌的方向…等等，都能…

很多時候創業者會將「公司行號」當作是同一個名詞、同一件事,但其實他們是兩種完全不同型態的組織,也適用完全不同的法律,甚至課稅方式也不完全一樣…

創業就像生小孩,一份事業從零到一開始醞釀、規劃、成長、茁壯,像極了把幼兒養育成人的過程。有些人,還沒準備當老闆就創業了,沒有事先搞懂遊戲規則,創了業之後…

說到領導, 多數人可能會認為是一件嚴肅的事情, 又或者會馬上有個直覺－ 「人很難管 」。其實「人很難管 」這句話本質上就已經有些誤會, 人, 並不能用「管」的, 而是…