但在一個月前開始籌備，跟其他組員溝通合作，才發現同學的各專業能力是如此強大，覺得沒有早點多認識其他同學就畢業了，有點可惜。最終發現，綠洲鍛鍊最終的東西還是「心理素質」

上一篇《教練式領導五大步驟》跟大家談到教練地圖的使用方法，如果要將其戰術用的淋漓盡致的話，就必須搭配這一單元的教練五大信念，也稱為教練五芒星原則。

謝謝自己始終沒有放棄，謝謝自己願意再給自己一次突破的機會。也始終記得舒適圈是擴大的，容易走的路都是下坡路，逆增上緣，堅持住，告訴自己，順境裡修行，終難成佛，謝謝自己挺過來了。

這本5分鐘商學院，帶你釐清商業脈絡，從經濟學通則，到營銷4P理論，再結合現今網路時代需要具備的商業法則。 書裡頭除了理論邏輯之外，透過淺顯易懂的舉例讓人好理解，每個小章節5分鐘可以看完，加上思考，大約可以用10分鐘消化，是很容易上手的書。

常聽見團隊領導者或主管們最常講的一句話 「人是最難管的」，這句話的最大問題在於，人本身就不能「管」，試著想想，你自己如果都不喜歡被「管」，又如何能管別人呢？所以與其說管人，更精確點說應該是「培養」。為什麼同仁總是要耳提面命得告訴他該做什麼，成果不是做不好，就是無法延續或舉一反三，甚至還會抱怨東抱怨西的，搞得越來越多人對主管職產生畏懼，不願意當責，造成各種負面循環。

因為有一群支持著創業者的夥伴，南部創業者們因此不孤獨，有太多感性的話說不出口，我只用了眼淚來表達自己內心澎湃的情緒，未來我會用更好的成績來表達點拾學到的這一切有多麼真實與重要，不是來喝雞湯！！！！一定要讓更多人看見這裡所發生的一切的一切！！

感謝點拾在台南舉辦綠洲課程，自己一個人從台中到台南工作，已經16年了～半年課程,因為疫情變成7個月的課程，讓我再度檢視自己這幾年來推廣鼓樂的過程～學會如何聚焦自己的信念與目標。再度確認自己對於孩子成長的教育是對的！